医疗保健技术

飞利浦伪造了外部劳动力管理的创新战略 - 并看到了强大的商业福利

成立于1891年,最初已知为照明,皇家飞利浦现在是一家领先的医疗保健技术公司。它侧重于改善人们的健康并实现更好的患者结果,从诊断和治疗到监测和健康生活在家中。飞利浦在全球约77,000人中雇用,并产生约181亿欧元(203.5亿美元)的年收入。

 

实施解决方案

队伍劳动力管理
服务采购 - 在飞行员

主要目标

  • 促成总人才战略
  • 查找并参与最高人才
  • 启用数据驱动的决策
  • 减少队伍劳动力成本
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挑战

医疗技术需要专业技能 - 以及总人才战略

作为医疗保健技术公司,飞利浦依赖于高度专业化的技能,这些技能通常供不应求。为了找到合适的才能,飞利浦需要在全球范围内寻找雇用员工或参与职有工人或服务提供者的选项。它的目标是在正确的价格找到合适的人才,在正确的位置。

为了推动整个公司的成功,飞利浦的旨在更好地使其人才战略能够涵盖所有工人 - 员工,雇员,劳动者和服务提供商,在整个全球劳动力方面取得更大的知名度。最终,通过总劳动力策略到位,飞利浦希望为如何完成工作做出更好的决定。

解决方案

实现更好的可见性和决策

首先,飞利浦创建了一个人才管理团队,全面管理整个劳动力。接下来,公司聘请托管服务提供商Randstad Sourceright帮助开发和支持其外部劳动力管理计划。在程序的核心是SAP FialBlass - 一个强大的供应商管理系统(VM),旨在帮助公司有效且有效地管理其外部劳动力。

通过SAP FiallGlass,飞利浦已获得深刻的可见性,从而达到其职有工人 - 了解其职责,地点,认证,访问权等。这一洞察力授权飞利浦在其队伍和员工员工之间进行详细的比较,并查看通过每个频道完成工作的成本。因此,该公司可以在其总劳动力方面做出更大的决定,从制定更多信息,从制定更多信息,以便通过增加近期毕业生招聘来提高全球运营中心来帮助企业满足其对IT和数字技能的不断增长。

从SAP Fialmlass配备有形的洞察力,我们可以支持整个业务的更好决策。最终,我们帮助业务通过正确的频道在正确的位置获得正确的技能来完成工作。

马丁托马斯

总劳动力管理领导,Koninklijke Philips N.v.

视频缩略图
结果

深入了解队伍的劳动力

目前飞利浦以多种语言,有效,有效地在全球范围内管理其特遣队员工的25个国家/地区。

飞利浦启动了专注于或有劳动力的计划,现在每年通过SAP FieldGlass解决方案管理每年花费500万欧元。此外,该计划同比已释放大量成本,释放对其他地区的投资资金。通过这些令人印象深刻的结果,飞利浦继续在全球范围内推出该计划。

未来的前景

将服务提供商带入图片中

建立成功,飞利浦目前正在驾驶使用SAP FieldGlass进行服务采购 - 包括管理服务提供商,如咨询,设计代理商,IT公司和工程公司等服务提供商。通过管理母猪工人作为其总劳动力的一部分,飞利浦将能够建立一致的登机和卸载流程,授予和关闭系统和建筑物,确保合规性,提供培训等。

通过引入外部劳动力管理计划,飞利浦已经取得了巨大的成功。该公司相信该计划将有助于其燃料业务增长,支持其转型,并捕获更大的医疗保健技术市场。

这个故事继续:飞利浦通过速度和敏捷来回应全球大流行

当Covid-19大流行击中时,飞利浦发现其在整个劳动力的可见性增加,以便管理人员挑战挑战的人员配置决策。

Philips成为管理外部劳动力的领导者吗?

通过实施总人才管理战略和SAP FialBlass解决方案,以查找,参与和管理其外部劳动力,飞利浦获得了以下主要优惠: