什么是外部劳动力?


他们被许多名字所知 - 承包商,顾问,自由职业者,服务提供商和队伍劳动力。

他们对业务的成功至关重要.

欢迎新的方式完成工作:
外部劳动力拍摄聚光灯

在一个全球经济中,其中数字技能和其他专业能力可以制造或打破业务,
满足对合适的时间和正确的地方对人才的需求至关重要。

输入阶段左侧:外部劳动力。

今天的员工队伍正在发生基础班次。在过去,大多数公司的劳动力包括多年来留在同一个组织的全职雇员。

现在存在“新的正常” - 全球组织越来越依赖于传统的全职员工的许多人才来源 - 这被称为外部劳动力。

事实上,外部劳动力是劳动力市场增长最快的部分。 2016年的研究国家经济研究局建议美国2005年至2015年期间的净工作增长完全归功于外部劳动力,包括别行的工人,临时和季节性工人,独立承包商或自由职业者以及合同员工。

SAP FieldGlass进行了一个全球研究研究,与牛津经济学合作,检查外部劳动力如何重塑工作如何完成。

结果很清楚:外部劳动力可以实现令人印象深刻的业务结果。

44%

- 近一半的劳动力花费在外部劳动力上。

外部劳动力:
他们是谁,他们做了什么?

外部劳动力可以分为两类:或然工人服务采购。

或然工人是由公司聘请的个人代表其代表职位或项目的工作,但不是传统员工。他们可以包括独立承包商,顾问,自由职业者,临时或其他外包劳动。这些工人可以通过供应商签订这些类型的工人和其他人才游泳池,如人员配置代理商或自由市场或直接采购。

服务采购或专门的服务提供商是为企业咨询公司,营销代理商或设施管理公司提供基于人的服务的公司。它们通常通过工作陈述(播种)签约以进行基于项目的工作。
 

外部的工作人员在角色,部门和行业。它包括来自临时行政助理的每个人,填充员工的员工,在医疗休假到Devops专家在世界各地为企业设计新申请。

许多名称都知道外部工人:

  • 队伍
  • 灵活的
  • 自由职业者
  • 独立承包商
  • 外出
  • 非全年
  • 离岸外部
  • 多渠道劳动力

外部工人可以在所有部门举办许多角色,例如:

  • 护士
  • IT专家
  • 建筑工人
  • 工程师
  • 网站设计者
  • 建筑师
  • 撰稿人
  • 专案经理
全球,数字经济落实了现场

因为我们生活在快节奏,永远的​​,全球和数字经济中,可以使用敏捷性和灵活性的组织获得许多优势。一家公司越敏捷,越好,竞争威胁和枢轴可以响应新的机会。企业需要能够快速部署资源 - 无论何时需要,无论何时何地 - 最大化ROI.实现全球商业福利.

通过引人入胜外部劳动力,公司可以确保难以找到的技能,缩放上下以满足需求,并增加速度到价值的速度,而没有薪水的工作人员。组织能够随时使用世界任何地方的高度专业的人才和资源。坚强供应商管理平台像SAP FieldGlass一样,企业增加了数字本地人人才池和下一代人才,选择并雇用全球的最佳人才,然后在这个员工部门获得完整的观点,看看正在做什么工作,在哪里和何处费率。 SAP FieldGlass还使业务能够在整个项目生命周期中全面管理此员工,从安全地登机到卸载,跟踪里程碑,可交付成果和沿途的合规性。

全球数字经济 - 外部劳动力
主要舞台上的外部劳动力
主要舞台上的外部劳动力

考虑了这一点的心态已经过去了外部劳动力作为外围或者对员工的主要施放。最近的研究文章deloitte.企业家杂志其他人加强了外部劳动力对提高业务运营至关重要,提高速度到市场,提高整体财务表现,有效地竞争数字世界。
 
在一个2018年研究研究通过SAP FieldGlass,与牛津经济学合作,近一半(46%)的高管表示没有一个外部劳动力他们将无法像往常一样开展业务,大约三分之二(65%)表示外部劳动力在满足市场和市场需求的情况下运营是重要的或非常重要。

这种转变显示没有减速的迹象。 91%的高管表示,外部劳动力对于在三年内稀缺供应的采购技能将是重要的。越来越多地,外部劳动力对业务战略和成功变得至关重要。

外部劳动力已准备好进行其特写镜头

管理外部人才和服务提供商的公司有效地发现它是竞争优势的关键驱动因素,而其他人则留下背后的风险,因为他们的竞争对手更好地利用这些批判人力资源。缺乏对他们的外部劳动力的洞察力 - 甚至回答了简单的能见度问题,如:他们在哪里?他们做了什么工作?薪水是多少? - 对于无法有效地管理其全球的公司来说可能是一个严重的问题外部劳动力

新的工作安排需要新的管理。多十年来,一种解决方案改变了公司如何找到,参与和管理他们不断增长的外部劳动力:a供应商管理系统或VM

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