全面人才管理与临时员工悖论

对于大多数组织, 临时劳动力 在成长。支持该业务的人员中,很大一部分不是固定员工。由于组织和员工都有优势,因此这种趋势不太可能逆转。

然而,这种转变正在引发悖论。组织意识到他们必须像管理内部员工一样考虑临时员工队伍-寻找人才,管理绩效,甚至保留或退出。同时,临时员工队伍也不同,因此需要与永久员工不同的流程和管理。当前的监管环境虽然不是唯一的推动力,但意味着如果组织要遵守法律并避免声誉和财务风险,政府将越来越需要对临时员工队伍进行仔细的管理。

本报告由 支出事项 考察了管理长期和当代员工队伍之间的异同,以及: 

  • 解释为何临时工队伍不断壮大
  • 进一步定义 全面人才管理
  • 陷入偶然的劳动力悖论
  • 为全面人才管理策略提供建议

 

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