敏捷性并不总是在工资单中

获得外部劳动力的完全可见性可以帮助您推动更好的结果。

 

准备就绪
金线

 

你准备好的预测和回应意外吗?推动供应商的更好的性能吗?扩展您为组织带来的价值?

这些是目前面临的采购领袖的大问题,以及我们出发回答的问题。这就是为什么SAP与牛津经济学合作调查了1000个全球采购和供应链高管,以了解他们如何在其组织中推动灵活性和恢复力。

结果是,通过跨越五个关键研究报告合成的数据。

现在是时候探索调查结果,了解你的方式,可以准备好下次来。

SAP敏捷采购见解研究
与牛津经济学合作
敏捷采购见解研究外部劳动力报告涵盖

外部劳动力报告

敏捷性并不总是在工资单中

外部劳动力为公司提供了灵活性和更好的弹性。了解这一巨大的花费类别的全部可见性如何帮助您提供更好的结果。

报告中有什么:

  1. 需要在雷达上的巨大支出类别
    只有58%的劳动力花费是员工。发现谁包括其他42%,为什么要注意。
  2. 外部劳动力对于弹性和敏捷性至关重要
    了解外部劳动力如何帮助组织实现业务目标,例如管理成本,提升敏捷性和降低风险。
  3. 现在采取的三个关键行动
    了解如何管理外部劳动力以推动更好的业务结果。

 

研究见解

仅有的

35%

高管表示,他们有针对职业劳动力管理的技术

73%

高管表示,外部劳动力对全部能力运营非常重要

仅有的

14%

高管管理他们的外部劳动力更有效地花费

你现在能做的3件事

 

您已发现采购领导者如何应对他们面临的挑战。你也看到了一些人被遗忘了。在你走之前,这里有三件事现在可以在自己的道路上更快地旅行。
 

手打字

 

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