开发和管理有效的离岸计划

如今,被要求用更少的资源做更多工作的管理人员发现离岸外包是一种可行的选择。同时,这种商业惯例在财务和政治方面也有许多不明显的后果。尽管如此,在可预见的未来,这种趋势仍将继续。根据最新的政府数据,美国公司在其海外分支机构雇用了1400万工人。

“制造业向离岸生产商的转移引发了随之而来的所谓的“服务经济”。将制造转移到海外相对容易,因为可以很好地定义制造过程。”

当前,离岸外包(离岸外包)在IT世界和整个商业领域都是一个热门话题。离岸某些类型的工作提供了明确的经济,生产力,有时甚至还有质量优势。它提供了应对一系列市场挑战的选项,包括价格压力,裁员和持续改进流程的需求。

本白皮书将探讨离岸外包背后的驱动力,它在何处和没有价值,管理外包劳动力(包括在岸和离岸)的最佳实践,以及离岸外包有时会失败的原因。它还将研究组织可以做哪些准备,以充分利用通过离岸外包所带来的好处。

 

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