吸引外部劳动力:采购在释放价值中的作用–采购主管

组织越来越多地寻求全职员工以外的人才来解决问题和满足客户需求。 牛津经济研究院的研究结合SAP Fieldglass揭示,外部劳动力-承包商,顾问,服务提供商和临时劳动力-占近 劳动力总支出的42%.  
 
尽管所涉及的劳动力是一个主要但定义不清的支出类别,通常会被忽视和管理不善,但正如COVID-19大流行所示,它是组织敏捷性和竞争优势的主要贡献者。随着消费者转向在线购物,仅在美国,亚马逊就雇用了175,000名临时员工,而在英国的Tesco雇用了45,000名临时员工。从仓库到生产线和呼叫中心,再到快速的数字化,组织的外部员工通常在应对大流行方面处于最前沿。

这些朝着数字化的巨大转变和灵活的员工队伍为采购团队创造了机会,也为变革带来了压力。

在与采购主管的白皮书中,我们探讨:

  • 最佳运行的关键组件 外部员工管理策略
  • 机会 在外部劳动力采购中提高效率并节省成本
  • 什么 外部劳动力管理的有效数字化 应该看起来像,团队可以遵循的步骤以确保实现
  • 行业领先企业如何 数字化外部劳动力管理

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