下一个领域:处理复杂和基于项目的服务支出

正式管理其外部员工的公司越来越有兴趣从他们的咨询业务,离岸计划和通常通过企业采购获得的其他外包服务中获得类似的收益。 工作说明书(SOW)。当扩展解决方案以管理其他类型的服务时,管理外部劳动力计划所带来的好处也同样适用,并且实际上是成倍增加的。

许多组织研究所 外部劳动力管理 程序以节省成本。由于费率合理化,供应商合并等原因,外部劳动力计划的第一年通常可以节省10%至14%的费用。要维持此成本节省水平变得更加困难,因为只能严格限制人员编制的费率。当客户寻求增加成本节省时,他们经常将目光投向其他支出领域,例如咨询项目,离岸运营和独立承包商。

“许多公司专注于间接和直接,但仍然忽略了服务支出。具有讽刺意味的是,全球经济衰退是控制这笔开支,快速提高工作流程效率并节省更多资金的绝佳机会。
全球企业应用市场规模报告,AMR研究

本白皮书提供了一种行之有效的方法来控制复杂的服务支出。它概述了使用相同的技术基础结构和通用的业务流程来管理外部劳动力和其他类型服务的关键功能和收益。通过采用这种方法,您的公司可以迅速获得与最佳灵活的劳动力管理相关的收益-包括不断提高底线和增强合规性。

 

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