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看不见的劳动力？
SAP野外镜与牛津经济研究院（Oxford Economics）合作进行了一项全球研究，研究了服务提供商日益重要的作用- 例如战略公司，市场营销机构和IT咨询公司-完成工作。这种“看不见的劳动力”对于组织的成功至关重要，并且在这些服务上花费了大量资金。
但是，服务提供商经常管理不善– 防止组织最大化价值并使其暴露于风险中。
四个关键动作
我们将研究精简为四个可采取的措施，以更好地管理服务提供商并提高投资回报率。
标兵优于他人，并能取得更好的结果。
11％的研究参与者高于其他人。这些“先驱者”在以下方面胜过其他人：
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能见度 服务提供商
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有效管理 服务提供商
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在数字世界中的竞争力
了解Pacesetters如何在人群中脱颖而出。
入门方法
释放您的服务提供商的真正潜力：
- 查看服务提供商作为您的员工扩展。
- 确定在数字时代成功所需的能力-以及如何最好地利用它们。
- 了解服务提供商的工作质量，以帮助您提高ROI。
- 改善管理服务提供商的跨职能协作。
- 为您的领导层配备全部员工可视性，以实现更好的决策。
- 获得计划的行政赞助，以帮助您推动变革。
要获取更深入的可行见解， 下载完整报告。
